昨天產(chǎn)品家沙龍請(qǐng)來(lái)薛蠻子、徐小平、螞蜂窩CEO陳罡、在線(xiàn)音樂(lè)教育icanmusic創(chuàng)始人韋凱元和音樂(lè)應(yīng)用Smule創(chuàng)始人王戈等人做了一期關(guān)于"興趣照亮未來(lái)"的討論，我把聽(tīng)了有點(diǎn)感觸的內(nèi)容整理一些分享給大家：

興趣成為事業(yè)是幸福的事

1.螞蜂窩的陳罡說(shuō)當(dāng)初幾位朋友都非常喜歡旅游和攝影，但并沒(méi)有找到自己喜歡和認(rèn)可的可供大家分享交流的平臺(tái)，于是才幾個(gè)人一起做了螞蜂窩，堅(jiān)持UGC模式。從2006年起一直到2010年3月，螞蜂窩都是處在無(wú)政府狀態(tài)，但還是積累了十幾萬(wàn)用戶(hù)。由同種興趣聚集起來(lái)的社區(qū)成員彼此也都有很高的信任度，比如會(huì)發(fā)帖分享自己的車(chē)座空位給其他驢友。到了2010年，各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)也都反映出未來(lái)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)會(huì)很有前景，團(tuán)隊(duì)才變?yōu)槿殑?chuàng)業(yè)。陳罡說(shuō)能把興趣發(fā)展成事業(yè)是幸福的事。更多關(guān)于螞蜂窩的故事可看這里。

2.
大學(xué)時(shí)期愛(ài)唱歌會(huì)創(chuàng)作，畢業(yè)后卻是在廣告行業(yè)積累了多年經(jīng)驗(yàn)，最后韋凱元又重新選回音樂(lè)領(lǐng)域來(lái)創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)很多人感覺(jué)學(xué)音樂(lè)學(xué)樂(lè)器門(mén)檻很高，這阻撓了大家從樂(lè)器中收獲快樂(lè)。“國(guó)內(nèi)音樂(lè)教育并沒(méi)有區(qū)分專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)者和興趣學(xué)習(xí)者，把教朗朗和李云迪的方法來(lái)教大眾，這其實(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)。”他做的在線(xiàn)音樂(lè)學(xué)院icanmusic就是要讓音樂(lè)還原興趣，或者已經(jīng)"把別人的興趣做成事業(yè)"。

3.
我覺(jué)得把興趣和事業(yè)融合得最完美的應(yīng)該是Stanford助理教授王戈(研究計(jì)算機(jī)音樂(lè))。受家庭影響，他從小也就喜歡音樂(lè)和樂(lè)器。他在斯坦福也組建了一支特殊的樂(lè)隊(duì)，用筆記本及移動(dòng)設(shè)備來(lái)當(dāng)樂(lè)器進(jìn)行演奏，這有一個(gè)Stanford Laptop Orchestra的表演視頻，可以看看很有意思。他還參與開(kāi)發(fā)了音樂(lè)編程語(yǔ)言ChucK。

薛蠻子現(xiàn)場(chǎng)還補(bǔ)充了一個(gè)關(guān)于王戈的故事。約7、8年前，王戈在讀PhD(關(guān)于計(jì)算機(jī)音樂(lè)的)，薛蠻子很擔(dān)心他做這行的"錢(qián)途"(他兩是親戚關(guān)系)，不過(guò)王戈全身心的興趣都是在這方面，也沒(méi)想過(guò)做別的。而后來(lái)iPhone的誕生帶來(lái)很多好機(jī)會(huì)，王戈創(chuàng)辦的Smule開(kāi)發(fā)了很多款有意思音樂(lè)應(yīng)用，比如可以用iPhone來(lái)吹塤(陶笛)的Ocarina還有趣味鋼琴M(fèi)agic Piano等等。

4.
騰訊執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官Tony(張志東)也分享了自己過(guò)去的一個(gè)尷尬的小故事。Tony自稱(chēng)一直是技術(shù)宅男，創(chuàng)辦騰訊之前做過(guò)一些電子政務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目。有一天，一位政府工作人員把Tony叫過(guò)去要他處理項(xiàng)目的事。Tony很著急還以為是系統(tǒng)出了Bug，沒(méi)想到到了現(xiàn)場(chǎng)，那人麻煩Tony要他把機(jī)器屏幕移位，因?yàn)?quot;平時(shí)放著礙事"。“這就是當(dāng)年政府IT項(xiàng)目的不成熟之處，只關(guān)注合同完工并不關(guān)注實(shí)用性，做出來(lái)人們都用不著才會(huì)覺(jué)得屏幕礙事”。不久后Tony就跟著大學(xué)同學(xué)小馬哥去消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)了，后來(lái)的事大家也知道了。但對(duì)于今天的Tony來(lái)說(shuō)，事業(yè)已不能用興趣來(lái)描述，而是一份責(zé)任感了。

興趣真正成為事業(yè)后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
螞蜂窩的陳罡說(shuō)其實(shí)興趣到事業(yè)之間還是有距離，并不是做的是興趣就肯定能成功。行業(yè)變化是非?？斓?，創(chuàng)業(yè)很需要毅力和快速的學(xué)習(xí)能力。

被觀(guān)眾問(wèn)到螞蜂窩是如何招募早期團(tuán)隊(duì)的，陳罡說(shuō)其實(shí)就是很普通很傳統(tǒng)的發(fā)帖招聘方法。但如何留下早期員工？陳罡說(shuō)初創(chuàng)公司在頭三年的不確定性很大，當(dāng)時(shí)他們并不敢直接給員工做出收益方面的承諾。但螞蜂窩幾位創(chuàng)始人之前都有多年的職場(chǎng)經(jīng)歷，他們都承諾會(huì)培訓(xùn)員工，并把多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給大家，讓員工成長(zhǎng)。這樣即便以后員工出去找新的機(jī)會(huì)，也一定比其他人更有競(jìng)爭(zhēng)力。

OK，如果大家都追逐興趣，公司會(huì)怎樣看到那些同時(shí)在外創(chuàng)副業(yè)的員工呢？騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人Tony說(shuō)這種情況其實(shí)并不可持續(xù)。不論是對(duì)于任職公司，還是對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的其他成員，都很不公平。對(duì)任職公司而言，意味著你在常規(guī)工作中也在為別的項(xiàng)目分心。而對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，也意味著你并沒(méi)有選擇和其他創(chuàng)始成員共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以要盡可能快地選好其中一條路。

好奇和理想之間隔了多遠(yuǎn)
兩位天使投資人薛蠻子和徐小平還有上述各團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人都是非常非常推崇大家要追逐自己興趣的。但徐小平也說(shuō)一般初期只是單純的好奇，反復(fù)的好奇才能稱(chēng)之為興趣，如果愿意為興趣投入很多功夫，它才發(fā)展為一腔熱情，最高狀態(tài)則是理想。