本文全面系統總結以中國石油為代表的我國石油企業(yè)18年來實施“走出去”戰(zhàn)略取得的主要成績,存在的問題和不足,以中國石油海外業(yè)務發(fā)展為例,運用典型研究方法與個案調查法,開展我國石油企業(yè)“走出去”的典型研究,為將來我國石油企業(yè)更好地實施“走出去”戰(zhàn)略從而保障國家能源供給安全提供參考與借鑒。
20世紀90年代,我國石油企業(yè)在國家“走出去”戰(zhàn)略指引下,紛紛走出國門開展國際油氣合作,大力謀求國際化發(fā)展。中國石油是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵與主力軍,其18年海外業(yè)務發(fā)展經歷具有研究的代表性。本調查研究以中國石油海外業(yè)務發(fā)展為例,運用相關經濟學理論,結合調查分析,闡述了石油企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略背景和中國石油“走出去”發(fā)展取得的主要成果;運用SWOT方法分析了中國石油“走出去”的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)以及重點戰(zhàn)略;基于國外石油公司國際化經營的經驗啟示,提出了我國石油企業(yè)更好地實施“走出去”戰(zhàn)略的建議。
第十二屆“挑戰(zhàn)杯”作品 三等獎
本調研報告屬新創(chuàng)作品,未曾公開發(fā)表,未參與過任何評獎。