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本文主要從XX市XX企業(yè)的新生代農(nóng)民工對(duì)組織認(rèn)同狀況的實(shí)證調(diào)查入手，通過問卷資料和個(gè)案訪談，分析農(nóng)民工的組織認(rèn)同現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上得出了制約其認(rèn)同狀況的三大因素及解決路徑，希望通過此次調(diào)查為企事業(yè)單位在制定政策及農(nóng)民工維權(quán)時(shí)提供一些參考，從而避免類似于XX企業(yè)跳樓事件的再度發(fā)生。

組織認(rèn)同問題是一個(gè)復(fù)雜的理論問題，新生代農(nóng)民工作為新生主體，在轉(zhuǎn)型中的中國社會(huì)有其特殊的地位；由于歷史和現(xiàn)實(shí)因素的制約，新生代農(nóng)民工問題關(guān)乎新形勢(shì)下中國社會(huì)的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型與和諧發(fā)展。 代工企業(yè)作為吸納農(nóng)民工能力最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體，研究和強(qiáng)化農(nóng)民工對(duì)其組織的認(rèn)同情感和歸屬需要，關(guān)注中國代工企業(yè)的發(fā)展境遇和新一代農(nóng)民工的生存現(xiàn)狀，對(duì)于緩解日益激化的勞資矛盾、維持轉(zhuǎn)型中國的社會(huì)穩(wěn)定具有重大的意義。 2010年黨中央一號(hào)文件提及“新生代農(nóng)民工”這一概念，同時(shí)，2010年XX企業(yè)14連環(huán)跳樓事件也引起了社會(huì)大眾對(duì)新生代農(nóng)民工組織認(rèn)同問題的廣泛關(guān)注。面對(duì)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)并且日益尖銳的勞資矛盾問題，如何妥善安置新生代農(nóng)民工這一群體已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期中國的一個(gè)不可回避的問題。 我們團(tuán)隊(duì)成員在XX企業(yè)十二連跳事件發(fā)生后，于2010年7月——8月以普通員工的身份深入正處風(fēng)口浪尖的XX企業(yè)（XX市園區(qū)），秘密展開了長達(dá)兩個(gè)月的實(shí)地研究，與普通員工同吃同住同工作，通過觀察、詢問、調(diào)查、訪談和自身經(jīng)歷，親眼目睹了代工企業(yè)的管理模式及發(fā)展?fàn)顩r，親身體驗(yàn)了代工企業(yè)中新生代農(nóng)民工的現(xiàn)實(shí)生存狀況，全面掌握了調(diào)查所需的寶貴的第一手資料，為后期研究基層農(nóng)民工對(duì)代工企業(yè)的組織認(rèn)同狀況分析做了最有利的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。 通過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)代工企業(yè)下的新生代農(nóng)民工對(duì)組織的認(rèn)同度非常低，究其原因則是歷史與現(xiàn)實(shí)諸多方面的矛盾與局限。具體表現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境、農(nóng)民工自身特點(diǎn)及代工企業(yè)特點(diǎn)這三大因素上，對(duì)此，我們針對(duì)政府、企業(yè)、農(nóng)民工提出了三條解決路徑，以期為政府及企業(yè)在制定政策及農(nóng)民工維權(quán)是提供參考。 農(nóng)民工對(duì)組織的認(rèn)同不僅關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展，也關(guān)乎到新生代農(nóng)民工在城市的融合狀況及心理健康問題，更關(guān)乎目前正處于重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。中國社會(huì)城鄉(xiāng)差距越來越大、勞資矛盾日益凸顯，農(nóng)民及農(nóng)民工作為改革中的最大利益受損者，已經(jīng)被置于社會(huì)的最底層，如果企業(yè)繼續(xù)以壓榨農(nóng)民工的方式獲得發(fā)展，勢(shì)必激起農(nóng)民工強(qiáng)大的怨憤，研究這一主體，對(duì)于解決日益尖銳的勞資矛盾和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意義重大。

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”作品 二等獎(jiǎng)
山西大學(xué)第十五屆“創(chuàng)新挑戰(zhàn)杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一等獎(jiǎng)